会议首先由总经理刘吉民代表公司管理层作了《2024年度工作报告》（以下简称报告）。报告全面总结了公司2024年度各项工作，全面分析了未来行业和公司所面临的困难和机遇，明确指出了2025年度公司的发力点。报告既肯定了成绩，也坦诚的剖析了不足。
“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。”刘吉民号召全体西恒员工用习近平总书记《二0二五新年致辞》中的这句话作为自己的座右铭，勇敢地去追逐梦想，坚定去实现一个个踮着脚、跳一跳就能实现的愿望。
报告公布了西恒工程咨询集团2024年度各项经济数据，分析了业绩没有达到预期的主客观原因，指出了未来公司市场发展和调整的奋斗方向，明确了2025年度公司各项经济目标和产值分解，报告多次特别强调项目质量作为公司“生命基石”的重要地位。
报告提出把“改革攻坚”作为西恒2025年度的主旋律。公司将以造价、咨询等板块为突破口，以事业部制形式实施改革，此举旨在充分挖掘广大员工的市场创新潜力，自我强化服务意识，提升服务水平，为公司，更为自己创造更大的经济利益，使得有能力、有想法、有创新、有追求的员工能得到更大更广的发展舞台，从而实现多劳多得，多付出多受益的企业和个人价值共鸣。
报告强调党建工作作为民营企业的重要作用，报告明确在民营企业中开展党建工作，不仅是新时期加强和推进党的思想政治工作的需要，更是推动民营经济健康有序发展的重要举措，而营造健康的人企关系是民营企业党组织的政治责任。作为西恒党支部书记，刘吉民要求西恒所有党员2025年度继续开展好西恒党支部“三会一课”工作，及时传达学习党的各项方针、政策、会议精神；要积极参加行业协会的各类党建活动，组织开展西恒党支部丰富多彩的党建活动；要充分发挥党员同志的先锋模范作用，推进企业各项工作的有序发展。
